Management en temps de crise : les stratégies militaires en exemple

« Stratégies militaires appliquées au courage managérial et à la décision ». Ce thème a servi de fil conducteur à l’intervention du colonel Jackson Kamgain, directeur du génie militaire, à la 13e édition des journées nationales de Management organisée à Douala du 22 au 24 juin. Thème central : « Recadrage stratégique et nouvelles approches de management en temps de crise ».
La présentation du directeur du génie militaire était d’autant plus pertinente que les forces de défense sont l’un des acteurs qui répondent aux crises auxquelles de nombreux pays, dont le Cameroun, sont confrontés. Notamment la crise sanitaire mondiale qui aura impacté les économies pendant deux ans, puis les crises sociales et sécuritaires en cours. Une situation qui a fait du monde des affaires un secteur volatile, complexe et incertain. Pour le colonel Jackson Kamgain, les leaders d’entreprises et managers doivent se réajuster, se réinventer, se « militariser ». En d’autres termes, s’armer de courage pour mieux prendre les décisions face à cet environnement qui a des allures de champ de bataille.
A ce sujet, le directeur du génie militaire propose quatre types de courage dont les managers doivent s’armer : le courage de la vérité ; le courage de collaborer ; le courage d’innover et le courage de décider. « Il ne peut pas avoir de décision sans peurs. Mais il faudrait dépasser ces peurs en ayant une peur plus grande ou alors avoir un sens du devoir. Les militaires dépassent leur peur parce qu’ils ont un sens du devoir plus grand », enseigne ce militaire. Tout en précisant qu’il faudrait que les organisations mettent en place des conditions permettant à leurs managers de décider plus facil...