Gestion de proximité des personnels de l’Etat : la décongestion s’affine

Une gestion de proximité des agents publics, aux fins d’optimiser le suivi de leur carrière et le traitement de leur solde. Ceci, à travers la simplification des procédures administratives, la responsabilisation des administrations utilisatrices, la décongestion du ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative (Minfopra) et du ministère des Finances (Minfi). Telle est la quintessence du séminaire-atelier de sensibilisation organisé hier à Yaoundé, à l’endroit des acteurs intervenant dans la chaîne de gestion des ressources humaines au sein des différentes administrations publiques. Avec pour fil conducteur, la restitution de l’étude relative à l’évaluation de la performance des sites ministériels dans le cadre de la déconcentration de la gestion des personnels de l’Etat et de la Solde, et de la réappropriation du décret présidentiel du 9 mars 2012 portant sur cette réforme.
 « Il est important que les participants s’approprient véritablement cette importante réforme. De ce qui découle du décret du chef de l’Etat, chaque chef de département ministériel ou d’administration doit désormais gérer et payer la solde de ses personnels. Le Minfopra et le Minfi attendront simplement le retour des actes qui ont été pris dans ce sens », a indiqué Joseph LE, Minfopra. La déconcentration de la gestion des personnels de l'État et de la solde a donc pour finalité de conférer aux différents départements ministériels une autonomie suffisante de gestion de leurs personnels et des salaires, en vue de maîtriser la masse salariale et de garantir un contrôle efficient des effectifs.  
Si les textes existent depuis 2012, 11 ans après, le constat est clair : l’adaptation n’est pas encore totale. Pourtant, chaque ministère ou administration est doté d’une...