Gestion des projets et programmes : des risques à maîtriser

Le ministre de l’Economie, de la Planification et de l’Aménagement du territoire (Minepat) a présidé hier, 28 octobre à Yaoundé, l’atelier d’appropriation de la cartographie des risques des services centraux de son département ministériel. Au cours de cette rencontre, les participants ont été édifiés par deux exposés. L’un portant sur les enjeux de la gestion des risques au Minepat, un autre axé sur la cartographie, le plan de gestion des risques et mécanismes de suivi-évaluation. 
D’après le ministre, cet atelier vise la maîtrise de l’influence des phénomènes perturbateurs dans la mise en œuvre des différents programmes de son département ministériel. Notamment les programmes Gouvernance et appui institutionnel), Appui à la relance économique pour l’accélération de la croissance, Renforcement du partenariat au développement et de l’intégration régionale) et Renforcement de la planification du développement et intensification des actions d’aménagement du territoire. Dans la même perspective, les travaux de Yaoundé doivent contribuer à limiter les incertitudes sur l’atteinte des objectifs assignés et, à terme, de développer une culture de gestion fondée sur l’anticipation des risques. Les risques ont de ce fait été regroupés en cinq composantes que sont : les ressources humaines, financières, organisationnelles, matérielles et informationnelles ou communicationnelles.
En gros, les risques prioritaires du Minepat sur le plan matériel sont notamment, la coupure prolongée d’énergie électrique et les coupures d’eau. Concernant les risques financiers, on retrouve le non-paiement des fonds de contrepartie, la mise à disposition tardive des ressources financières et la faible spécialisation de coopération. Pour ce qui est des risques organisationnels, l...